COMMENT LES CABINETS SE RÉINVENTENT-ILS POUR ATTIRER LES TECHNICIENS ? VEILLE DÉCIDEURS
Publié le
par Andrea Devulder
Les cabinets de diagnostic peinent à recruter et surtout à fidéliser leurs techniciens. Alors, certains cabinets cherchent des solutions pour être plus attractifs.
« On essaie de recruter en qua...
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Un commentaire
Le problème de notre profession réside dans le fait que nous ne pouvons pas nous rémunérer à notre juste valeur. Cela est dû à la possibilité pour chacun de se reconvertir en seulement six mois, financé par France Travail ou un plan de licenciement, et de se lancer en tant qu’indépendant pour un coût dérisoire, tout en se sous-vendant dans une totale ignorance de ses propres lacunes. Cette situation perdure depuis plus de quinze ans, et dans les régions PACA et parisienne, le taux de renouvellement atteint 30 %. C’est pourquoi il est impossible de fidéliser nos techniciens, que ce soit à cause du rythme imposé par certains cabinets peu scrupuleux ou des salaires trop bas. Il est essentiel d’exiger qu’un nouveau technicien soit accompagné pendant au moins un an pour prendre conscience de ses incompétences, et trois ans c’est le soutien nécessaire pour devenir réellement compétent. C’est ce que j’observe avec mes derniers techniciens, tous pourtant déjà certifiés, face à l’accroissement des connaissances nécessaires pour une bonne pratique sur le terrain.
Parole de technicien ayant accompagné tous ses techniciens depuis 2007.